Mõnda aega tagasi pingutas Ameerika korporatiivne osakond, et viiruspatrulli lepitada karantiinide, kohustusliku maskikandmise ja ähvardustega vallandada igaüks, kes Jabi ei saa.
See oli väidetavalt tingitud „teadusest“, kuid on juba ammu olnud selge, et viimane oli läbipaistev kaanelugu. Suurettevõtted allusid, sest ettevõtete eliidi ärikultuur oli muutunud sügavalt segaseks ja isegi korrumpeerunuks.
Kuna Fedi halastamatu ja ränga rahapoliitilise ekspansiooni tõttu on nende aktsiad tohutult ülehinnatud, on tippjuhid kaotanud silme ees oma peamise kohustuse – kasumi maksimeerimise. Viimane on ohverdatud ettevõtte vooruslikkuse signaalidele, poliitikute patsutustele ja Valge Maja pidustustele kutsumisele.
Need korporatiivsed „riigimehed“ saavad kõik ülaltoodud psüühilised hüved, lisaks võimsa aktsiaoptsioonide rikastumise, sest Fed ei näe seda teisiti. Nad nimetavad seda hea meelega „rikkuse mõju“ poliitikaks, kuigi tegelikult on see turgu hävitav ja rikkust hävitav poliitika.
Uue ettevõtte vooruslikkuse signaalimise põhjustatud täielik majanduslik raiskamine ja ebaõiglus töötajate, aktsionäride ja paljude teiste sidusrühmade suhtes on nüüd ülemaailmsetes andmetes selgelt ilmne, mis tõestavad ilma igasuguse kahtluseta, et kogu Virus Patroli dikteeritud koroonavastane režiim oli algusest peale täiesti vale.
Iroonilisel kombel pärineb suitsev relv Lõuna-Koreast, mis on riiklikult domineeritud kapitalismi tulihingeline näide, kui sellist üldse on. Nn tšabolid saavad oma marsikäsud riigilt vastutasuks takistamatu juurdepääsu eest riiklikele fiskaaltoetustele ja protektsionistlikele kaubanduslepingutele, mis kaitsevad neid vabaturu konkurentsi raskuste eest.
Igal juhul allusid Lõuna-Korea ettevõtted rangelt valitsuse absurdsetele püüdlustele koroonaviirus maha suruda millegi abil, mis oli võrreldav korporatsioonide hallatava totalitaarse režiimiga, mis pani Washingtoni faucid ja sallidaamid kadedusest ila jooksma.
Seega püüdis Lõuna-Korea aastatel 2020 ja 2021 Covid-XNUMX nulli viia rangete piirikontrollide, agressiivse testimise ja jälgimisega ning vaktsineerimiskampaaniaga, mis jõudis mRNA (ja mõnede DNA) süstidega peaaegu kogu täiskasvanud elanikkonnani. Tegelikult näitavad uusimad andmed, et 87% elanikkonnast on täielikult vaktsineeritud ja 60% on saanud revaktsineerimise.
Sellegipoolest ei jõudnud riik päris nulli. Nakatumiste ja surmajuhtumite arv kasvas eelmisel aastal aeglaselt. Kuid see oli piisavalt lähedal, et tavapärased kõrgelt volitatud „rahvatervise eksperdid” pidasid seda valgusemajakaks:
Näiteks üks nägija vaidlesid,
Maksimaalne mahasurumine aitas teadlastel aega tööle asumiseks võita ja seeläbi kriisist jätkusuutliku väljumise leida... Üleminek maksimaalselt mahasurumiselt massilisele vaktsineerimisele oli ratsionaalne ja loogiline nihe, et saavutada edukas üleminek pandeemiast.
Nn „eksperdid” pole kunagi varem nii täiesti ootamatult üllatunud olnud. Siin on see, mis on juhtunud koroonavaba Lõuna-Korea riigiga. Nimelt läks tabloo ootamatult viltu:
- Lõuna-Korea nakatunute arv on tõusnud rekordiliselt kõrgele. 7,800 miljoni kohta, mis on 86X praegune USA intressimäär 91 miljoni kohta;
- Praegune Lõuna-Korea kõrge intressimäär on 3.3X USA kõigi aegade kõrgeim tase, omikroni tipp, 2022. aasta alguses.
Lühidalt, kogu Lõuna-Korea koroonaviiruse võrgustik oli asjatu. Kui Omicron ilmus, osutus minimaalse loomuliku immuunsusega (koroonaviiruse nakkuse vastu) ja maksimaalse vaktsineerimismääraga elanikkond uute nakkuste jaoks pesitsuspaigaks.
Muidugi oli koroonaaegne alistumine vaid soojendus sellele, mida ärimaailm teeb seoses Washingtonis ja peavoolumeedias möllanud sõjaaegse meeletu olukorraga.
Võtame näiteks Pepsi juhtumi. See oli teedrajav USA ettevõte, mis läks Venemaale Nõukogude Liidu jõhkruse haripunktis oma kodanike vastu, kuid mida nüüd juhib vooruslikkust sümboliseeriv tegevjuht, kes on juhtumisi kaasreisija. Maailma Majandusfoorum kus ta juhib ühte selle suurematest komiteedest.
Ajal, mil Pepsi esimest korda Nõukogude Liitu läks – kohta, mis oli kaugeltki kurjem ja barbaarsem kui Putini Venemaa –, oli USA ettevõtetel piisavalt visadust, et vastu hakata, kui Washington ähvardas kahjustada ettevõtete huve ja aktsionäride väärtust.
Enam aga mitte. Pepsi tegevjuht, keegi Ramon Laguarta, otsustas rutakalt lõpetada Pepsi müügi Venemaal, isegi enne, kui Washington jõudis kohustuslike sanktsioonide kehtestamiseni.
Nii tehes hävitas Laguarta kümnete miljardite dollarite väärtuses investeeringuid, mille Pepsi oli viie aastakümne jooksul kogunud. Ja ta tegi seda ilmselt seetõttu, et McDonald'si rumal tegevjuht sulges esmalt oma 850 restorani Venemaal, et Bideni administratsioonilt pai saada.
. Wall Street Journal, tegelikult kroonikas Pepsi aktsionäride reetmise üsna lühidalt:
Pepsi oli 1974. aastal üks esimesi Ameerika kaubamärke, mis sisenes Nõukogude Liitu pärast külma sõja aegset kohtumist Moskvas 1959. aastal, kui toonane asepresident Richard Nixon pakkus Nõukogude Liidu peaministrile Nikita Hruštšovile tassi koolajooki.
Autor 2022 PepsiCo Inc.-l oli Venemaal 20,000 XNUMX töötajat ja see oli ettevõtte suuruselt kolmas turg USA ja Mehhiko järel. Ettevõtte 24 tehast ja kolm teadus- ja arenduskeskust Venemaal tootsid karastusjooke, kartulikrõpse, piima, jogurtit, juustu, imikutoitu ja imikutoidusegusid.
Ettevõtte tippjuhid arutasid geopoliitilist kriisi peaaegu iga päev. Asjaga tuttavate inimeste sõnul ei olnud nad valmis Venemaa tegevust lõpetama. Juhid tahtsid oma töötajate ja tarbijate heaks õiglaselt käituda ning neile avaldati survet ühineda teiste lääne ettevõtetega, kes astusid samme Venemaa karistamiseks. Neil oli ka vastutus aktsionäride ees.
8. märtsi pärastlõunal teatas McDonald's, et sulgeb oma restoranid Venemaal. Seejärel teatas Coca-Cola, et peatab seal oma äritegevuse. Poole tunni jooksul saatis PepsiCo tegevjuht Ramon Laguarta töötajatele memo. Ta teatas, et ettevõte lõpetab Pepsi ja 7UP müügi Venemaal, kuid ei kavatsenud sellest loobuda.
Kulisside taga uurisid ettevõtte juhid veel ühte sammu, mida ettevõte veel võtta saaks. PepsiCo võiks oma Venemaa äri väärtuse nullini viia modelleerides protsessi, mida ta kasutas oma Venezuela operatsioonides 2015. aastal.
Miks aktsionäride väärtust meelega hävitada? Sest Fedi poolt korrumpeerunud turud ignoreeriksid allahindlusi, seepärast.
Pole tähtis, et Pepsi vooruslikkuse märgiks olev tippjuhtkond hävitaks kümneid miljardeid dollareid kumulatiivseid investeeringuid, selle aktsiaoptsioonidest üleküllastunud juhid ei hoolinud sellest, sest ka Fedi poolt nuumatud aktsiaturg ei hoolinud.
Ütlematagi selge, et niinimetatud finantsajakirjandusel pole südametunnistuse puudumist sellise hävitava tippjuhtide vooruslikkuse näitamise eest. Ülaltoodud WSJ artikkel oli tulvil kiitust ettevõtetele, kes tegutsevad poliitilistel, mitte majanduslikel motiividel:
Seekord olid ettevõtted paremini ette valmistatud. Pandeemia oli andnud juhtidele kriisiks käsiraamatu. Aastaid kestnud ettevõtete aktivism sellistel teemadel nagu kliimamuutused ja rassiline diskrimineerimine oli neid koolitanud reageerima mitmesugustele probleemidele. Sissetung tuli paljudele ootamatult, kuid nad reageerisid kiiresti potentsiaalselt surmavale ohule nende töötajatele ja ka maineoht nende ettevõtetele.
Kui president Vladimir Putin 24. veebruaril rünnaku algatas ning valitsuste ja töötajate surve hakkas kasvama ja Venemaa-vastaseid sanktsioone eskaleeriti, tegutsesid ettevõtted ebatavalise kiiruse ja kollektiivse tegutsemise tundega. Tulemuseks oli ettevõtete osalemine geopoliitikas, millel pole hiljutisi pretsedente.
Noh, neil on õigus, aga nad ei tea ohtu. Nimelt seda, et ei kapitalism ega demokraatia saa õitseda, kui ettevõtlusest saab riigi alluv tööriist ja poliitilise moe ning sotsiaalse konformismi väljendamise anum.
Pealegi on idee, et tippjuhid viisid need alistuvad aktsioonid läbi maine kaitsmise eesmärgil, lihtsalt täielik jama. Keegi ei kavatsenud lõpetada Pepsi ja Lay's kartulikrõpsude ostmist, kuna emaettevõttel oli Venemaal 50 aastat vana äri.
Tõepoolest, tippjuhtide puhas lipitsemine ja silmakirjalikkus on uskumatu. Näiteks Volkswageni tegevjuht sulges oma Venemaa tehased praktilisel põhjusel – varuosade puuduse tõttu, kuid selgitas oma tegu siiski võltsi kummardusega:
Mõne päeva jooksul pärast sissetungi sulges või piiras hr Diess tootmist mõnes oma suurimas tehases Euroopas, kuna tehased ei saanud Ukraina tarnijatelt juhtmestikke. Hiljem sulges ettevõte tootmise oma Venemaa autotehastes, viidates oma "suurele hämmastusele ja šokile" sissetungi pärast.
Lõppkokkuvõttes on selline korporatiivne politiseerimine põhjus, miks Fed on ohjeldamatult raha trükkinud ja ajaloos enneolematuid varade mulle tekitanud. Fortune 500 poliitiliselt korrektsed tippjuhid, kes peaksid olema sõjateel Fedi ohjeldamatu rahalise allakäigu vastu, pole sõnagi öelnud Fedi hävitava kalduvuse kohta hullumeelsesse rahatrükki.
Tegelikult näeb igaüks, kes pöörab vähegi tähelepanu, et Ecclesi hoone on aastaid olnud pime oma destruktiivse Keynesi poliitika mõjude suhtes – vähemalt viidates sellele Ben Bernanke naeruväärsele ütlusele suure finantskriisi eelõhtul:
Seega Fedi protokollid alates jaanuar 2008 tsiteeris esimeest Bernanket, kes kinnitas, et...
"Föderaalreserv ei prognoosi praegu majanduslangust."
Täpselt nii. NBER-i (Riikliku Majandusuuringute Büroo) ametliku dateeringu järgi oli ametliku majanduslanguse algus detsember 2007!
See tähendab, et kui Ben Bernanke ei teadnud majanduslanguse toimumisest veel kuu aega pärast selle algust, siis miks peaks keegi arvama, et Fedil on aimugi sise- ja maailmamajanduse seisust ega võimekust ja vahendeid selle kulgu isegi lähitulevikus mikrotasandil juhtida?
Samuti polnud 2008. aasta majanduslangus ainulaadne sündmus. Alloleva tabeli koostas taibukas Lance Roberts ja see näitab selgelt, et tegelik (inflatsiooniga korrigeeritud) Isegi majanduskasvu määr majanduslanguse eelõhtul ei anna alati märku sellest, mis makromajandusliku pöörde taga on. Nagu Roberts märkis,
Kõik ülaltoodud kuupäevad näitavad majanduse kasvumäära vahetult enne majanduslanguse algust. Ülaltoodud tabelist näete, et viimase kümne majanduslanguse jooksul seitsmes oli reaalne SKP kasv 7% või rohkem. Teisisõnu, meedia andmetel majanduslangusele polnud MINGIT märki.
Aga järgmisel kuul algas üks.
Praeguse tsükli kohta märkis Roberts lisaks, et 2. aasta kahekuuline majanduslangus ei lõppenudki tegelikult ja et me võime olla tagasilanguse äärel, hoolimata eelmisel aastal Washingtoni trüki-laenamis- ja kulutusbahhanaalia poolt stimuleeritud valebuumist:
Kuigi NBER kuulutas 2020. aasta majanduslanguse ajaloo lühimaks, ei välista see uue majanduslanguse toimumist varem või hiljem. Kõik enne viimast majanduslangust eksisteerinud liialdused on sellest ajast alates süvenenud.
Arvestades majanduslanguse dünaamika püsimist, majanduse tagasilangemise lükkamiseks on vaja vaid ootamatut, eksogeenset sündmust.
Ja ka see, mis surub rikkaimad 1% ja 10% kannatavasse maailma. Seda seetõttu, et viimased moodustavad vastavalt 85% finantsvaradest ja 75% leibkonna netoväärtusest.
Seega, kui suur mulli kokkuvarisemine lõpuks kätte jõuab, on jõukate leibkondade seas – kelle maaklerkontod on Fedi kohutava finantsvarade inflatsiooni tõttu üle mõistuse nuumatud – vingumine ja hammaste krigistamine piinav.
Võib-olla siis ärkavad tippjuhid oma uinunud kuulekuses.
Või vähemalt võime loota.
Liituge vestlusega:
Avaldatud all Creative Commons Attribution 4.0 rahvusvaheline litsents
Kordustrükkide puhul palun muutke kanooniline link tagasi algsele. Brownstone'i instituut Artikkel ja autor.
